进来说这是我的团队现在让我

但他们必须认识到他们的独特性大多数人会们把它记下来甚至不了解这些人以及他们的天赋和技能。因此作为领导者你需要拥有真正忠于团队的美德当我说忠于团队时就是与他们联系与他们互动为他们的成功投资这意味着要了解他们。所以您在书中揭示了种领导力原型这可能来自于您与客户的合作并能够注意到某些趋势。因此如果您能谈谈我们不一定要讨论所有个方面但可以稍微谈谈这一点也许您会如何去工作并说出某些原型。



所以我想做的是让人们真正理解这本书的内容。我将在一个非常高的层次上浏览一下伟大的个原型。但他们内部的领导差距是多少然后我们可以只探索其中之一。所以第一个是叛逆者自信的人。叛逆者是那些想要在世界上做出重大贡献的人。但自信的反叛者中存在着领导差距因 手机号码列表 为领导差距是那些感觉自己像个自我怀疑的冒名顶替者的人。这可能会导致某人无法做他们想做的事情也许无法开始他们的生意或创造一个新产品。然后我们就有了由直觉驱动的探险家。







他们想要进行新的设计或者创建一家新公司他们让直觉来引导。但领导力存在差距。一个需要控制一切的人可能会成为一个善于操纵的剥削者。为它可能是什么。所以有些人认为当你谈论领导力差距时你就在谈论弱点。大多数人只想谈论自己的优势。许多人只是想隐藏在自己的弱点背后而我所做的就是揭露你可能拥有的所有黑暗秘密这些秘密可能会引导你摆脱领导差距我在我的书中告诉你结束再次利用那些让你感到羞耻你不喜欢的部分并学会利用它们来保持你的伟大。